昨日、常務と取締役会を行っていて、
「チームで仕事をする」というのが
当社にとってこれからのテーマということになりました。
正直わたし、チームプレーが苦手です。
中学、高校は陸上部の長距離で個人競技ばっかりやっていたし・・
（駅伝は別です。あれはグッときます）
サラリーマン時代も会社に属してはいましたが、
個人プレーで働いていたし・・
社長は孤独な商売だし・・
でも、チームで働いていないとノウハウが残らない・・
組織として大きくなるためにはチームプレーが重要。
大都の山田さんもホラクラシーが重要だと説いていました。
（「ホラクラシー」（holacracy）とは、従来の中央集権型・階層型のヒエラルキー組織に
相対する新しい組織形態を示す概念で、階級や上司・部下などのヒエラルキーがいっさい存在しない、
真にフラットな組織管理体制を表します。）※日本の人事部より
でもでも、組織で取り組まなければならないほど、
商売と人員が増えた結果ということですね。
新たな段階に挑戦です。
