会社を始めて６年半ほどが経過し、
おかげさまで子会社を含め２０名ほどの会社になりました。
社長は創業当時は超プレーヤーです。
というか、部下がいないので必然的になんでも自分でやらなければなりません。
そのうち、忙しくなってきてどうにも回らないという状況になると
社員を雇い始めます。
最初は業務補助のパートさんから始まって
やがて正社員も増え、当社はネット通販の会社なので、
ページの更新も受注処理も商品の発送も仕入れも組織編制まで
それぞれ任せられる人材に恵まれました。
最初は自分で売上を作っていて、それを積み上げるのが楽しい。
それがだんだんと一人の力では難しくなって、
今度は社員が成長し、社員で売上がつくれるように
成長していくのを見守るのが楽しい。
そうなると自分ではやることがなくなって
また何かを始めたくなる。。
今はそんな感じです。。。
